Como formar uma boa equipe

Equipe Conjunta

10 de mar de 2023

Gestão e Desenvolvimento de pessoas

Guia e E-book

Avançado

Iniciante

Intermediário

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Indicado por

Erika Saez; Luisa Lima

Título

Guia de Gestão de Pessoas - Módulo 1: Formar uma Boa Equipe

Ano de publicação

2021

Organizações responsáveis

Instituto ACP; Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social (IDIS)

Idiomas

Português

Focos geográficos

Nacional

Esse conteúdo é pra mim?

Esse conteúdo é para você que busca encontrar conceitos, ferramentas e práticas que envolvem todo o processo para formar uma boa equipe de trabalho em sua organização.

O guia auxilia, de acordo com a demanda e políticas da sua organização, desde a construir um passo a passo para elaboração do perfil profissional desejado de quem irá compor sua equipe até questões sobre legislação. Fornece ferramentas para pensar e fazer uma boa gestão das etapas de seleção, estratégias de recrutamento, divulgação das vagas, modelos de perguntas para entrevistas, roteiros para triagem de currículo, modelos de contratação e, ainda, apresenta questões relevantes como diversidade e inclusão.

“Formar uma Boa Equipe” é o primeiro módulo do “Guia de Gestão de Pessoas no Terceiro Setor”. Material criado pelo Instituto ACP – um instituto de investimento social familiar que tem como propósito contribuir para o fortalecimento institucional das Organizações da Sociedade Civil (OSC) – em parceria com o Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social (IDIS) – uma organização da sociedade civil de interesse público (OSCIP). A princípio, o guia busca disponibilizar às OSC uma série de conteúdos relevantes com passo a passo para pensar e qualificar a gestão do principal ativo do setor: as pessoas.

São as pessoas que têm ideias, questionam, inovam, constroem e aplicam seus conhecimentos, buscando soluções e se aperfeiçoando para os desafios no dia a dia da vida e das organizações. 

São elas – e a partir delas – que constroem relacionamentos e equipes sinérgicas, articulam parcerias e usam os recursos que existem à disposição para realizar os mais variados trabalhos. Pessoas, por serem os bens mais preciosos de uma organização, também são os mais complexos e demandantes de cuidado.  

Esta publicação oferece noções sobre as responsabilidades básicas em termos de Gestão de Pessoas para o Terceiro Setor. Dessa forma, tem o intuito de apoiar os que iniciam neste campo, mas também aqueles que já estão em atividade. E, portanto, buscam aprender um pouco mais e manter-se atualizados. 

O “Guia de Gestão de Pessoas no Terceiro Setor”, em geral, compila conceitos, referências, ações e ferramentas práticas. Eles podem ajudar as organizações sociais a pensarem e/ou repensarem a maneira de lidar com o desenvolvimento de suas equipes. Ou seja, ajuda-as a gerir as relações entre as pessoas e a construir um ambiente favorável a um bom desempenho profissional e ao bem-estar pessoal. O guia tem 4 módulos, que se estruturam da seguinte maneira:

  • “Módulo 1 – Formar uma boa equipe” – apresenta como formar uma boa equipe, do recrutamento e da seleção até a contratação, atravessando questões relevantes como diversidade e inclusão;  confira no link
  • “Módulo 2 – Manter uma boa equipe” – apresenta informações sobre treinamento e desenvolvimento, plano de carreira, avaliação de desempenho, gestão da remuneração e dos benefícios; confira no link
  • “Módulo 3 – Colocar a Casa em Ordem” – apresenta informações sobre estrutura organizacional, modelos de gestão, papéis, responsabilidades, política de cargos e salários;  confira no link
  • “Módulo 4 – Cuidar do Clima” – apresenta informações sobre  valores, cultura organizacional e comunicação interna; confira na link

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