Como manter uma boa equipe

“Manter uma Boa Equipe” é o segundo módulo do “Guia de Gestão de Pessoas no Terceiro Setor”. Material criado pelo Instituto ACP – um instituto de investimento social familiar que tem como propósito contribuir para o fortalecimento institucional das Organizações da Sociedade Civil (OSC) – em parceria com o Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social (IDIS) – uma organização da sociedade civil de interesse público (OSCIP). A princípio, o guia busca disponibilizar às OSC uma série de conteúdos relevantes com passo a passo para pensar e qualificar a gestão do principal ativo do setor: as pessoas.

São as pessoas que têm ideias, questionam, inovam, constroem e aplicam seus conhecimentos, buscando soluções e se aperfeiçoando para os desafios no dia a dia da vida e das organizações. 

São elas – e a partir delas – que constroem relacionamentos e equipes sinérgicas, articulam parcerias e usam os recursos que existem à disposição para realizar os mais variados trabalhos. Pessoas, por serem os bens mais preciosos de uma organização, também são os mais complexos e demandantes de cuidado.

No “Módulo 2 – Manter uma boa equipe”, o guia vai falar especificamente sobre como gerir uma equipe de modo a mantê-la engajada e estimulada e, consequentemente, dar o melhor de si para a organização. A fórmula não é complicada: construir relações mais humanizadas, que valorizem os colaboradores enquanto pessoas, e não apenas trabalhadores. Proporcionar um real sentimento de acolhimento, respeito e consideração são elementos vitais para para o sucesso da sua equipe.

Além de recrutar, selecionar e contratar profissionais para formar a melhor equipe para sua organização, você precisa mantê-la sempre em boa forma, atualizada e estimulada a representar e defender a sua organização.

Muita gente pensa que o salário é o instrumento certo para “segurar” o colaborador, mas já se sabe que existem muitos outros elementos importantes a serem oferecidos, a recompensa financeira é só uma delas. 

Proporcionar um bom ambiente de trabalho, perspectivas de ascensão na carreira, possibilidades de evolução como estudos e aprimoramentos são algumas das coisas muito valorizadas e atrativas aos profissionais.

O “Guia de Gestão de Pessoas no Terceiro Setor”, em geral, compila conceitos, referências, ações e ferramentas práticas. Eles podem ajudar as organizações sociais a pensarem e/ou repensarem a maneira de lidar com o desenvolvimento de suas equipes. Ou seja, ajuda-as a gerir as relações entre as pessoas e a construir um ambiente favorável a um bom desempenho profissional e ao bem-estar pessoal. O guia tem 4 módulos, que se estruturam da seguinte maneira:

• “Módulo 1 – Formar uma boa equipe” – apresenta como formar uma boa equipe, do recrutamento e da seleção até a contratação, atravessando questões relevantes como diversidade e inclusão; confira no link
• “Módulo 2 – Manter uma boa equipe” – apresenta informações sobre treinamento e desenvolvimento, plano de carreira, avaliação de desempenho, gestão da remuneração e dos benefícios; confira no link
• “Módulo 3 – Colocar a Casa em Ordem” – apresenta informações sobre estrutura organizacional, modelos de gestão, papéis, responsabilidades, política de cargos e salários; confira no link
• “Módulo 4 – Cuidar do Clima” – apresenta informações sobre  valores, cultura organizacional e comunicação interna; confira na link