Desafios da gestão de pessoas no Terceiro Setor
Equipe Conjunta • 1 de maio de 2024
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Como enfrentar crises a partir da gestão de pessoas e o desenvolvimento de lideranças?
Equipe Conjunta
17 de set de 2024
Gestão e Desenvolvimento de pessoas
Governança
Conteúdo prático
Estudo de caso
Avançado
Intermediário
Título
Como enfrentar crises a partir da gestão de pessoas e o desenvolvimento de lideranças?
Ano de publicação
2024
Organizações responsáveis
Plataforma Conjunta; Imaflora; Instituto humanize; Cebrap
Coordenadores
Instituto humanize
Idiomas
Português
Focos geográficos
Nacional
Este conteúdo é direcionado para organizações do Terceiro Setor que buscam soluções práticas e eficazes para enfrentar crises institucionais e promover o desenvolvimento humano e organizacional. Ele também é relevante para gestores de recursos humanos, líderes organizacionais e consultores de desenvolvimento organizacional que desejam implementar estratégias de gestão de pessoas e liderança para fortalecer suas equipes e aumentar a resiliência institucional
Se sua organização está enfrentando problemas semelhantes, o case do Imaflora oferece um caminho claro e eficaz para a recuperação e fortalecimento institucional!
Este conteúdo explora como o Imaflora superou crises institucionais e reconstruiu a confiança por meio da gestão estratégica de pessoas e desenvolvimento de lideranças.
A organização identificou a necessidade de alinhar suas equipes aos valores organizacionais, fortalecer a cultura interna e promover o desenvolvimento pessoal e profissional de seus líderes, resultando em uma operação mais eficiente e alinhada com sua missão e objetivos.
O case do Imaflora exemplifica uma prática bem-sucedida para enfrentar crises institucionais e restaurar a confiança interna.
Destaca-se como a priorização de investimentos em gestão estratégica de pessoas pode transformar a dinâmica organizacional.
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