Atenção Plena e o cuidado com a Saúde Mental
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O que a Gestão de Pessoas tem a ver com o Bem-Estar no Terceiro Setor?
Equipe Conjunta
24 de nov de 2023
Gestão e Desenvolvimento de pessoas
Post
Avançado
Iniciante
Intermediário
Título
O que a Gestão de Pessoas tem a ver com o Bem-Estar no Terceiro Setor? 1/6
Ano de publicação
2023
Organizações responsáveis
Portal do Impacto - Phomenta
Autores/ participantes
Sara Dias
Coordenadores
Portal do Impacto - Phomenta
Organizadores
Portal do Impacto - Phomenta
Idiomas
Português
Focos geográficos
Nacional
Este conteúdo é direcionado para profissionais e gestores que atuam no Terceiro Setor, e aborda a importância da Gestão de Pessoas e do Bem-Estar no contexto dessas instituições. O texto enfatiza a relação entre as práticas de gestão e o bem-estar dos colaboradores, destacando a necessidade de atenção a questões como flexibilidade, remuneração, trabalho em equipe e planejamento.
Este conteúdo aborda a conexão vital entre a Gestão de Pessoas e o bem-estar no Terceiro Setor. Primeiramente, o texto destaca como fatores relacionados ao trabalho em organizações sem fins lucrativos impactam diretamente o bem-estar dos colaboradores. Além disso, explora como a qualidade da gestão influencia o ambiente de trabalho e, consequentemente, a satisfação dos funcionários.
Além disso, o texto apresenta uma série de 5 artigos que explorarão aspectos essenciais da Gestão de Pessoas no Terceiro Setor, incluindo temas como diversidade, inclusão, treinamento, remuneração, trabalho em equipe e planejamento. Cada artigo abordará um tópico específico, oferecendo insights detalhados e práticas recomendadas.
A autora, portanto, ressalta a responsabilidade compartilhada tanto de indivíduos quanto de organizações na promoção do bem-estar no setor. Ela recomenda, nesse sentido, fontes úteis, como o livro “Cuidar de Quem Cuida” e os Guias de Gestão de Pessoas do Terceiro Setor. Esses recursos estão disponíveis aqui e aqui, proporcionando uma base sólida para a compreensão e aplicação dos conceitos discutidos.
Além disso, o texto destaca a necessidade urgente de um foco mais intenso na Gestão de Pessoas. Aborda os desafios específicos que podem dificultar melhorias, tais como a resistência à mudança e a falta de autoconhecimento. Estes obstáculos devem ser enfrentados para que se possa promover um ambiente de trabalho mais saudável e eficiente.
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