Jornadas formativas

Oficina Prática: Elaboração de Projetos e Inteligência Avaliativa

Oficina Prática: Elaboração de Projetos e Inteligência Avaliativa

Equipe Conjunta

26 de fev de 2026

Curso

Captação de recursos

Gestão Organizacional

Monitoramento e Avaliação

Planejamento

Presencial

Sudeste

Oferece bolsa

Pago

Até 40h

0
(0)

Título da jornada

Oficina Prática: Elaboração de Projetos e Inteligência Avaliativa

Organização responsável

Diálogo Social

Parceiro técnico

Rede Filantropia

Rua Nestor Pestana, 101 - Centro. São Paulo.

Clique para saber mais

Público-alvo

Oportunidade direcionada para lideranças, equipes técnicas e profissionais de OSCs que desejam estruturar projetos com base em avaliação e evidências.

Esse jornada é pra mim?

Se você faz parte de uma OSC e precisa estruturar projetos mais consistentes, mensurar resultados e fortalecer sua estratégia institucional, essa jornada é para todas as pessoas envolvidas na gestão e avaliação de impacto.

Resumo da jornada

Este conteúdo aborda como a inteligência avaliativa irá qualificar a elaboração e a gestão de projetos nas OSCs. Ao longo da formação, as equipes irão estruturar teoria da mudança, definir indicadores estratégicos e fortalecer processos de monitoramento e avaliação. Além disso, a jornada conectará planejamento e evidências à tomada de decisão, tornando os projetos mais consistentes e alinhados à missão institucional.

Com isso, as organizações irão aprimorar sua capacidade de captação de recursos, produzir relatórios mais robustos e dialogar melhor com financiadores. Ao transformar dados em estratégia, a OSC ampliará sua gestão organizacional, reduzirá improvisos e aumentará sua sustentabilidade no médio e longo prazo. Portanto, a formação irá integrar avaliação ao cotidiano da gestão, elevando o nível técnico e a credibilidade institucional.

A Conjunta considera que a oportunidade apoia o Desenvolvimento Institucional porque fortalece dimensões estruturantes como Planejamento, Monitoramento e Avaliação e Gestão Organizacional. Ao consolidar competências internas e qualificar processos decisórios, a jornada contribuirá diretamente para a autonomia, a eficiência e a sustentabilidade das OSCs.

Temas trabalhados

Planejamento estratégico; elaboração de projetos; teoria da mudança; indicadores; monitoramento; avaliação de impacto; inteligência avaliativa; uso de evidências na gestão

Carga horária

32 horas

Possui bolsa?

Sim. Integrantes da Rede Filantropia têm 50% de desconto nas inscrições.

Quando ocorre:
15 a 18 de junho de 2026

Período de Inscrição:
até dia 15 de junho de 2026

Disponibilidade:
Temporária

Investimento

R$ 2.880,00

12x R$ 240,00

Outras informações

Reconhecimento formal

Sim

  • Carol Zanoti

    Consultora e educadora brasileira com forte atuação no terceiro setor, especialmente em políticas públicas, responsabilidade socioambiental e desenvolvimento institucional e mobilizações de recursos de organizações da sociedade civil (OSC). Fundadora da Carol Zanoti – Estratégias de Impacto, uma consultoria que oferece formação, mentoria e pareceres para o poder público, iniciativa privada e OSCs. Atua há mais de 38 anos com formações, assessorias e mentorias voltadas para projetos sociais e tecnologias socioambientais. Estudou Teologia e Filosofia na UNIFAI/SP, Gestão Pública na FMU/SP e também cursou Mathematica/Probabilities na Harvard Extension School. É associada a Rede Filantropia, Fábrica dos Sonhos e AZ Serviços e Resultados. Ministra cursos sobre investimento socioambiental e mobilização de recursos. É considerada uma referência nacional no desenvolvimento de projetos para o terceiro setor e frequentemente participa de palestras e capacitações em diversas regiões do Brasil.

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