Teoria da mudança: quais são os 10 passos?

Este conteúdo aborda a Teoria da Mudança em 10 passos, conforme apresentada no “Guia da Teoria da Mudança em 10 passos” da New Philanthropy Capital (NPC), publicado em 2019. Essa teoria da mudança é uma ferramenta de planejamento de projetos e iniciativas sociais que pode ser aplicada em organizações do Terceiro Setor, visando ao planejamento e avaliação de impacto em projetos sociais. A NPC é uma instituição de apoio à filantropia no Reino Unido, e a teoria da mudança tem ganhado destaque no Brasil como uma abordagem útil para orientar projetos e iniciativas de impacto social.

Os 10 passos da Teoria da Mudança são os seguintes:

• Analisar a Situação: Isso envolve definir o problema que o projeto pretende abordar, entender quem está sendo afetado, identificar causas e consequências do problema, entre outras análises.
• Definir o Público-alvo: Identificar as pessoas ou instituições que o projeto pretende ajudar ou influenciar, descrevendo suas características.
• Definir o Impacto: Determinar a mudança de longo prazo que o projeto busca alcançar, com foco em resultados significativos.
• Definir os Resultados: Identificar as alterações de curto prazo que contribuirão para o impacto, descrevendo o que as pessoas ganharão ou reterão.
• Definir as Atividades: Descrever as ações ou serviços que a organização ou projeto realizará para gerar os resultados esperados.
• Explicitar os Mecanismos de Mudança: Descrever como as atividades causarão os resultados desejados, destacando os mecanismos psicológicos ou comportamentais envolvidos.
• Explicitar o Sequenciamento: Determinar a ordem em que os resultados e o impacto ocorrerão, considerando uma sequência lógica.
• Elaborar o Diagrama da Teoria da Mudança: Construir um diagrama que represente a relação entre atividades, mecanismos, resultados e impacto, facilitando a compreensão da teoria.
• Definir os Demais Públicos Relevantes e “Fatores Facilitadores”: Considerar como o ambiente externo pode afetar o projeto, identificando outras partes interessadas, fatores externos e condições do contexto que podem influenciar o sucesso da teoria da mudança.
• Estabelecer os Pressupostos: Identificar pontos frágeis e incertos na teoria da mudança, questionando aspectos relacionados à entrega, impacto, efeitos não intencionais e processo.

Esses passos fornecem um guia abrangente para o planejamento e avaliação de projetos sociais, ajudando as organizações a desenvolverem estratégias mais eficazes e a alcançarem impactos significativos em suas iniciativas.