Série Gestão de Pessoas no Terceiro Setor: Planejamentos, relatórios e ferramentas

Este conteúdo aborda a importância do planejamento, relatórios e ferramentas no contexto do Terceiro Setor, especificamente na gestão de pessoas e no bem-estar das equipes. A autora destaca a relevância do planejamento para a organização de processos, clareza nos objetivos e redução de riscos, comparando organizações que realizam planejamento frequente com aquelas que optam pelo método de “tentativa e erro”. Enquanto o primeiro tipo de gestão aproveita a oportunidade de atingir objetivos de forma efetiva, organizar o tempo e o foco das ações, o segundo tipo age no improviso, aumentando a insegurança e o estresse.

Além disso, são discutidos os benefícios dos relatórios bem elaborados, enfatizando sua contribuição para a transparência, confiança e competência da instituição, ressaltando a relevância dos relatórios na divulgação do trabalho, prestação de contas e captação de recursos. Ferramentas como o Canvas, Plano de Ação e Matriz de Priorização são apresentadas como recursos que potencializam a eficácia dessas práticas. O texto ressalta a importância desses processos para o bem-estar dos colaboradores e conclui destacando a necessidade de gestões baseadas em informações e intencionalidade.

Em termos de ferramentas de planejamento, o texto menciona uma série de ferramentas apresentadas pela Phomenta – Portal do Impacto, clique aqui para acessar.

Em termos de como gerar indicadores de impacto, leia o texto de Catherine Jimenez, publicado aqui no Portal do Impacto, clique aqui para acessar.

E em termos de como Criar um Relatório de Atividades, leia o passo a passo com dicas para ONGs, clique aqui para acessar.

Este conteúdo faz parte de uma série de seis partes elaborada pela Phomenta – Portal do Impacto.

Você pode acessá-las aqui:
Parte 1/6
Parte 2/6
Parte 3/6
Parte 4/6
Parte 5/6
Parte 6/6