OMT – Ferramenta de Mapeamento Organizacional

A Ferramenta de Mapeamento Organizacional (OMT – Organizational Mapping Tool) é um oferecimento da Ford Foundation. Com ela, os líderes podem refletir sobre os potenciais da organização e as áreas que precisam de reforço, por meio da construção de consenso.

Em resumo, trata-se de uma oportunidade para pensar o todo coletivo da organização, de modo a identificar aspectos positivos (forças) e pontos de melhoria (fraquezas). Além das áreas prioritárias e dos passos necessários para resolver os problemas identificados.

A OMT pode ser útil para organizações de diferentes tamanhos e níveis de capacidade, desde as pequenas e recém-criadas até as mais estabelecidas e complexas.

O objetivo da ferramenta é engajar todos os membros da equipe, incluindo encarregados de programas, funcionários administrativos e, em alguns casos, membros do principal órgão de governança da organização. Como, por exemplo, Conselho Diretor, Diretoria, Junta ou Comissão Diretiva.

Para melhores resultados, é recomendável que um facilitador externo à equipe ou ao órgão de governança participe do processo. Existem dois usos recomendados da ferramenta: os participantes podem responder individualmente à pesquisa antes da primeira sessão de trabalho ou durante a reunião. O facilitador deverá indicar qual é a melhor opção para cada caso específico.

Todos os pontos a se considerar, assim como as planilhas para o exercício, estão nesta publicação estendida da Ford Foundation.