Série Indicadores – Planejamento e Construção

Este conteúdo aborda a metodologia de desenvolvimento e controle de indicadores apresentada por Catherine Jimenez.

Ela destaca a importância do uso de indicadores em projetos sociais para mensurar resultados e representar as transformações locais conquistadas.

A autora compartilha sua experiência no Festival Internacional de Inovação Social (FiiS), onde foi discutida a necessidade de considerar os seres humanos além dos números e metas nas empresas financiadoras.

O texto introduz um método chamado PCA (Planejamento, Construção e Acompanhamento), baseado no PDCA (Plan, Do, Check, Action), focando nas etapas de Planejamento e Construção. Jimenez destaca a relevância da adaptação de metodologias, citando o conceito de “”mosaico de gestão””, onde se absorve o melhor de cada metodologia para obter resultados mais eficazes.

Na etapa de Planejamento, é proposta uma análise do escopo do projeto usando a Teoria da Mudança (TM) para identificar ações, resultados, objetivos e impactos.

O texto oferece um passo a passo para definir as informações necessárias em cada nível da TM, auxiliando na construção dos indicadores.

Na etapa de Construção, são apresentados os Indicadores SMART (Específicos, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes e Temporais), exemplificando como criar indicadores completos para uma pesquisa. Catherine Jimenez também fornece um canvas e um checklist das características dos indicadores SMART para facilitar o processo de construção dos indicadores.

Acesse a ferramenta Canvas clicando aqui