Como montar um plano estratégico?

Este conteúdo aborda o processo de elaboração de um plano estratégico eficaz para organizações da sociedade civil, enfatizando a importância de partir de um diagnóstico institucional profundo. O texto destaca que compreender o contexto interno e externo, as forças e fraquezas e as oportunidades e ameaças é o ponto de partida para qualquer planejamento sólido. Ferramentas como a análise SWOT e a escuta ativa de diferentes públicos são apresentadas como essenciais para revelar percepções e orientar decisões estratégicas.

Com base nesse diagnóstico, a OSC deve reafirmar ou redefinir sua missão, visão e valores, que funcionam como a bússola de sua atuação. O artigo explica que a clareza desses elementos fortalece a identidade institucional e orienta a definição de objetivos e metas realistas. A metodologia SMART é recomendada para traduzir intenções em resultados mensuráveis e acompanháveis, garantindo coerência entre propósito e prática.

Na etapa de execução, o texto propõe o uso de metodologias como o Canvas Social e ferramentas de gestão de projetos (Trello, Asana, Planner) para estruturar e monitorar o plano. Também destaca a importância da governança participativa, da transparência e da revisão periódica. Assim, o planejamento estratégico é apresentado não como um documento fixo, mas como um instrumento dinâmico que garante sustentabilidade, credibilidade e impacto social duradouro.