10 passos da Teoria da mudança

Este conteúdo aborda a Teoria da Mudança em 10 passos, delineada no ‘Guia da Teoria da Mudança em 10 passos’ da New Philanthropy Capital (NPC), publicado em 2019.

Em síntese, essa abordagem é uma ferramenta valiosa para planejar e avaliar projetos sociais, especialmente em organizações do Terceiro Setor.

Além disso, destaca-se sua relevância em organizações do Terceiro Setor, sendo uma orientação eficaz para impulsionar iniciativas de impacto social no Brasil

Os 10 passos da Teoria da Mudança são:

1. Analisar a Situação: Isso envolve definir o problema que o projeto pretende abordar, entender quem está sendo afetado, identificar causas e consequências do problema, entre outras análises.
2. Definir o Público-alvo: Identificar as pessoas ou instituições que o projeto pretende ajudar ou influenciar, descrevendo suas características.
3. Definir o Impacto: Determinar a mudança de longo prazo que o projeto busca alcançar, com foco em resultados significativos.
4. Definir os Resultados: Identificar as alterações de curto prazo que contribuirão para o impacto, descrevendo o que as pessoas ganharão ou reterão.
5. Definir as Atividades: Descrever as ações ou serviços que a organização ou projeto realizará para gerar os resultados esperados.
6. Explicitar os Mecanismos de Mudança: Descrever como as atividades causarão os resultados desejados, destacando os mecanismos psicológicos ou comportamentais envolvidos.
7. Explicitar o Sequenciamento: Determinar a ordem em que os resultados e o impacto ocorrerão, considerando uma sequência lógica.
8. Elaborar o Diagrama da Teoria da Mudança: Construir um diagrama que represente a relação entre atividades, mecanismos, resultados e impacto, facilitando a compreensão da teoria.
9. Definir os Demais Públicos Relevantes e “Fatores Facilitadores”: Considerar como o ambiente externo pode afetar o projeto, identificando outras partes interessadas, fatores externos e condições do contexto que podem influenciar o sucesso da teoria da mudança.
10. Estabelecer os Pressupostos: Identificar pontos frágeis e incertos na teoria da mudança, questionando aspectos relacionados à entrega, impacto, efeitos não intencionais e processo.

Em suma, esses passos fornecem um guia abrangente para o planejamento e avaliação de projetos sociais, ajudando as organizações a desenvolverem estratégias mais eficazes e a alcançarem impactos significativos em suas iniciativas.