Plataforma de Diagnóstico Organizacional Regenerativo
Ano de publicação
2024
Organizações responsáveis
Simbiosc; PACTO - Organizações Regenerativas
Idiomas
Português
Focos geográficos
Nacional
Esse conteúdo é pra mim?
Este conteúdo é direcionado para você, liderança de organização da sociedade civil, que precisa fazer uma avaliação de como estão as diferentes áreas de gestão da sua instituição. Se você busca uma ferramenta que te ajude na autoavaliação e que te forneça o conhecimento prático necessário para entender as necessidades de cada área, o Diagnóstico Organizacional Regenerativo é uma solução ideal. Ele permite que você elabore um plano de desenvolvimento institucional sólido, promovendo o fortalecimento da sua organização.
Este conteúdo aborda o Diagnóstico Organizacional Regenerativo, um instrumento gratuito e autoaplicável desenvolvido para as organizações da sociedade civil brasileira.
O Diagnóstico Organizacional Regenerativo é uma plataforma desenvolvida para promover uma análise aprofundada das OSCs,avaliando dinâmicas e práticas internas, identificando pontos fortes e áreas de potencial melhoria, além de possibilitar a construção de uma agenda de desenvolvimento e fortalecimento institucional.
A metodologia foi desenvolvida para apoiar o desenvolvimento institucional das OSCs a partir de quatro dimensões EU, NÓS, INSTITUIÇÃO e MUNDO. EU: autoconhecimento, segurança psicológica e desenvolvimento pessoal. NÓS: qualidade das relações, colaboração e respeito. INSTITUIÇÃO: estrutura, governança e cultura organizacional. MUNDO: impacto, estratégia e relacionamento com o ecossistema.
Organizações que já utilizaram o diagnóstico relataram impactos positivos, como o reconhecimento de suas capacidades, a identificação de limites e a elaboração de planos de ação para enfrentar desafios, além de celebrar conquistas.
De forma geral, a aplicação de um diagnóstico organizacional possibilita a identificação das necessidades específicas de cada área, incluindo recursos humanos, finanças, comunicação, programas sociais e como avaliar a própria gestão. Essa análise fornece insights valiosos, permitindo que a organização compreenda suas forças e fraquezas, além de oferecer uma visão nítida das oportunidades e desafios que enfrenta.
Com essas informações em mãos, é possível elaborar um plano de desenvolvimento institucional sólido e direcionado, que promova o fortalecimento organizacional. Dessa maneira, a ONG pode alinhar suas atividades e estratégias com suas metas e objetivos, aumentando a eficácia de sua atuação no terceiro setor.
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