Gestão de Talentos: Caso Ismart

Equipe Conjunta

19 de mar de 2023

Gestão e Desenvolvimento de pessoas

Estudo de caso

Post

Avançado

Iniciante

Intermediário

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(0)

Título

Ismart: Gestão de talentos

Ano de publicação

2019

Organizações responsáveis

GIFE; Instituto Social para Motivar, Apoiar e Reconhecer Talentos (Ismart)

Idiomas

Português

Focos geográficos

Nacional

Esse conteúdo é pra mim?

Este conteúdo é para você que quer saber mais sobre processos de acompanhamento institucional e desenvolvimento profissional de colaboradores.

Ao ler este post, você pode se inspirar a aprimorar a gestão de pessoas em sua organização, promovendo uma cultura de excelência e meritocracia.

O Instituto Instituto Social para Motivar, Apoiar e Reconhecer Talentos (Ismart) apresenta sua estrutura de gestão de talentos. Este é um processo de acompanhamento que visa mapear, desenvolver e valorizar os profissionais da organização.

Além de promover a retenção de talentos, a estratégia visa melhorar o desempenho dos colaboradores, através do alinhamento de expectativas e do compromisso com ações de desenvolvimento entre a equipe e a liderança.

O material detalha as cinco etapas que compõem essa estrutura:

  1. Avaliação de desempenho;
  2. Reuniões de calibragem;
  3. Feedback;
  4. Construção dos planos de desenvolvimento;
  5. Acompanhamento das ações de desenvolvimento.

A implementação dessa estrutura de gestão de talentos também exige a escolha de um sistema e contratação de consultoria específica. Além da necessidade de se pensar em processos, potenciais parceiros, custos, benefícios e desafios.

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